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蕪湖項(xiàng)目部

發(fā)布時(shí)間:2020-01-19瀏覽量:

1.蕪湖項(xiàng)目部

  長江環(huán)保集團(tuán)蕪湖項(xiàng)目部班組于2017年12月進(jìn)駐蕪湖,共有員工42名,其中黨員24名。蕪湖項(xiàng)目部成立以來,始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,以實(shí)際行動落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司關(guān)于共抓長江大保護(hù)的決策部署。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部干部員工圓滿完成蕪湖區(qū)域項(xiàng)目建設(shè),形成三峽蕪湖“廠網(wǎng)一體”模式和蕪湖經(jīng)驗(yàn),在安徽省及長江沿線推廣,進(jìn)而推進(jìn)其他城市項(xiàng)目拓展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“兩翼齊飛”戰(zhàn)略奮力拼搏。

  一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè),提高班組凝聚力

  創(chuàng)新開展黨建聯(lián)建。以“長江大保護(hù),黨員爭先鋒”活動主題,黨支部聯(lián)合參建單位開展黨建聯(lián)建,促進(jìn)蕪湖大保護(hù)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。通過開展“黨建知識競賽”、“呵護(hù)母親河、放歌新時(shí)代”、集中觀看慶祝新中國成立 70周年慶典、主題志愿活動和黨員示范崗等活動,支部黨員與參建人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,又好又快地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  扎實(shí)開展主題教育。在“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)中,黨支部認(rèn)真制定方案和計(jì)劃,嚴(yán)格對照檢查和落實(shí),赴王稼祥紀(jì)念館開展主題黨日活動,深入?yún)⒔▎挝徽{(diào)研,解決實(shí)際困難。通過主題教育,進(jìn)一步提高了支部黨員干部的政治站位,增強(qiáng)了大家共抓大保護(hù)的信心和決心。

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨支部高度重視防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月、教育日為載體,組織開展了觀看“以案說紀(jì),警鐘長鳴”警示教育片、參觀蕪湖市反腐倡廉教育館,集中學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),對黨員干部提出廉潔從業(yè)要求,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  二、踐行新時(shí)代三峽精神,推動大保護(hù)蕪湖項(xiàng)目快速落地

  提升班組戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部干部員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以“白+黑”“5+2”的奮斗姿態(tài)全力以赴投入大保護(hù)工作。從零開始學(xué)習(xí)PPP項(xiàng)目運(yùn)作、污水處理、市政建設(shè)相關(guān)知識,與市級各部門加強(qiáng)溝通協(xié)商,每周召集參建單位召開協(xié)調(diào)會研究解決問題,加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)。

  加快項(xiàng)目落地建設(shè)。項(xiàng)目部目前已中標(biāo)項(xiàng)目金額69億元,其中2019年1月中標(biāo)無為縣城鄉(xiāng)污水處理一體化項(xiàng)目;5月中標(biāo)蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效(一期)項(xiàng)目;8月中標(biāo)蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效(二期)項(xiàng)目。完成蕪湖市、六安市、馬鞍山市和銅陵市等市縣合作框架協(xié)議簽訂。年內(nèi)有望中標(biāo)六安市一期項(xiàng)目和亳州市利辛縣項(xiàng)目,總投資52億元,深度對接并達(dá)成合作意向的項(xiàng)目10個(gè),總投資125億元。

  三、積極開展班組創(chuàng)新建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)新成果推廣運(yùn)用

  開展技術(shù)創(chuàng)新。項(xiàng)目部聯(lián)合設(shè)計(jì)單位,優(yōu)化設(shè)計(jì),前移技術(shù)關(guān)口,使工期和投資合理可控。在項(xiàng)目建設(shè)中,調(diào)整基坑支護(hù)形式,優(yōu)化接駁方案和施工工藝,采用不停水接駁,有效節(jié)省工期;采用不停水接駁,有效節(jié)省工期引進(jìn)BIM技術(shù),指導(dǎo)圖紙會審、規(guī)劃模擬和工程量計(jì)算,做到精確分配施工資源,簡化審核過程。

  提升工作能力。針對已落地項(xiàng)目發(fā)揮項(xiàng)目管理單位、聯(lián)合體單位能動性,按照分級管控模式,鼓勵參建單位自我管理,自我推進(jìn)。充分調(diào)研員工積極性,通過“以老帶新”、經(jīng)驗(yàn)交流和實(shí)戰(zhàn)鍛煉等多種方式,培養(yǎng)員工的工作能力,共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  宣傳模式經(jīng)驗(yàn)。積極爭取安徽省和蕪湖市發(fā)改委支持,宣傳“三峽模式”和“蕪湖經(jīng)驗(yàn)”。組織召開了國家發(fā)改委蕪湖現(xiàn)場會,全力配合三峽集團(tuán)參與美麗長江(安徽)經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理工作推進(jìn)會、安徽省城市建設(shè)重點(diǎn)工作現(xiàn)場調(diào)度會和馬鞍山市長江經(jīng)濟(jì)帶突出問題整改現(xiàn)場會暨推動長江經(jīng)濟(jì)帶領(lǐng)導(dǎo)小組會召開,參會縣市實(shí)地調(diào)研了蕪湖項(xiàng)目,切身感受集團(tuán)長江大保護(hù)治水方案和項(xiàng)目實(shí)踐,認(rèn)可集團(tuán)長江保護(hù)工作。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部管控,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)

  嚴(yán)格執(zhí)行決策流程。在投資項(xiàng)目前期立項(xiàng)、投資決策、合同簽訂以及對內(nèi)重大合同簽訂、重大資金撥付等事項(xiàng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保集團(tuán)“三重一大”決策制度。同時(shí)完善項(xiàng)目公司組織架構(gòu),建立項(xiàng)目公司決策體系,成立招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),按授權(quán)實(shí)施內(nèi)部決策,做到規(guī)范有序。

  嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部主動聯(lián)合地方質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站,組成施工、監(jiān)理、建管、項(xiàng)目部和安監(jiān)站5級日常監(jiān)督體系,采用定期和不定期巡查相結(jié)合,每月召開安全月例會,反饋和督辦整改落實(shí)。配合集團(tuán)公司和環(huán)保集團(tuán)組織的專家檢查,針對專家發(fā)現(xiàn)的問題銷項(xiàng)整改,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

  五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極營造和諧向上的氛圍

  抓好職業(yè)道德教育。把職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)貫穿于職業(yè)道德教育的全過程,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。抓好先進(jìn)典型學(xué)習(xí),用集團(tuán)公司主題教育先進(jìn)典型事跡,感召職工、教育職工,營造愛崗敬業(yè)的氛圍。

  發(fā)揮基層工會作用。組織開展無為馬拉松期間設(shè)立志愿服務(wù)站、勞動技能競賽、籃球賽等活動,豐富員工業(yè)余生活,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  關(guān)心關(guān)愛員工。項(xiàng)目部定期召開班組思想分析會、座談會,及時(shí)了解員工工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題,達(dá)到溝通思想、交流感情、 理順情緒、化解矛盾,營造班組團(tuán)結(jié)民主的環(huán)境,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  一年來,蕪湖項(xiàng)目部以班組建設(shè)為契機(jī),在干部員工的共同努力下,蕪湖項(xiàng)目成為長江大保護(hù)中一張靚麗的治水名片,未來將為永葆母親河生機(jī)活力,發(fā)揮共抓大保護(hù)骨干主力作用貢獻(xiàn)青春和力量!