2019年是陳煜同志從事長江大保護(hù)事業(yè)的第二個年頭，至2018年5月加入集團(tuán)長江大保護(hù)工作以來，該同志從九江項(xiàng)目部到蕪湖項(xiàng)目部，再到服從公司安排扎根無為項(xiàng)目公司，不考慮個人得失，以長江大保護(hù)事業(yè)為己任，以集團(tuán)大保護(hù)任務(wù)目標(biāo)為工作目標(biāo)。從九江城區(qū)一期項(xiàng)目工作到無為項(xiàng)目公司成立再到無為農(nóng)村污水治理扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)都留下了陳煜同志的工作足跡。
2019年即將結(jié)束，也是陳煜同志扎根無為項(xiàng)目一線主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊荒辍?/p>
不斷提高政治修養(yǎng)，黨性過硬
陳煜同志是一位有19年黨齡的老黨員，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”特別是核心意識、看齊意識。在政治上和黨中央保持高度一致，在日常工作中能夠認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。在學(xué)習(xí)中，該同志注重從思想上建黨，不斷提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的政治方向，做到“兩個維護(hù)”，在實(shí)際工作中自覺按“兩個維護(hù)”要求自己。
不懼困難，堅(jiān)持原則，多層面開展業(yè)務(wù)工作
參與蕪湖主城區(qū)項(xiàng)目前期與政府的溝通工作，促成主城區(qū)“三包合一包”體現(xiàn)了集團(tuán)的“一個城市一個主體，廠網(wǎng)河湖岸一體”的水環(huán)境治理方針。
在前期與蕪湖政府溝通 “以城鎮(zhèn)污水處理為切入點(diǎn)，以摸清本底為基礎(chǔ)”的163字污水治理方針時，地方政府一開始不理解三峽集團(tuán)參與地方水環(huán)境治理的目的，認(rèn)為我們只是一陣風(fēng)、形式主義，來搶市場等錯誤理解，對三峽的進(jìn)入很抵觸，不愿意把原有的三個小污水處理PPP項(xiàng)目合并成一個項(xiàng)目包，由三峽集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施。困難面前，該同志堅(jiān)持黨中央賦予三峽集團(tuán)的任務(wù)不動搖，以習(xí)總書記長江大保護(hù)，不搞大開發(fā)的指示為基礎(chǔ)，積極與地方溝通闡述我們?nèi)龒{集團(tuán)為什么要治水、三峽集團(tuán)治水有什么不同、三峽集團(tuán)治水的模式和目標(biāo)是什么，三峽在治水過程中會對地方建設(shè)帶來哪些方面的促進(jìn)，使地方政府逐步轉(zhuǎn)變了思想，從消極應(yīng)對變?yōu)橹鲃訉印Ｍ瑫r，在工作中該同志能以工作實(shí)際出發(fā)，多角度推進(jìn)工作，在政府還未轉(zhuǎn)變思想的情況下，能主動與政府選擇的咨詢機(jī)構(gòu)對接，從項(xiàng)目的實(shí)施方案編制入手，推動咨詢機(jī)構(gòu)在方案編制過程中能夠體現(xiàn)出一城一主體，整體特許經(jīng)營權(quán)在項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險可控性方面優(yōu)勢分析，促進(jìn)了蕪湖城區(qū)一期項(xiàng)目“三包合一包”的形成。
負(fù)責(zé)無為城鄉(xiāng)污水處理一體化PPP項(xiàng)目前期政府對接、投標(biāo)、合同談判、PPP合同簽訂、項(xiàng)目公司注冊。無為項(xiàng)目中標(biāo)是三峽集團(tuán)開展長江大保護(hù)第二批試點(diǎn)城市第一個落地項(xiàng)目。
無為縣城鄉(xiāng)污水處理一體化PPP項(xiàng)目的前期工作貫穿2018年年末2019年年初，2018年12月27日聯(lián)合體投標(biāo)、2019年1月25日 項(xiàng)目中標(biāo)、4月11日成立項(xiàng)目公司，每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有該同志的付出。項(xiàng)目投標(biāo)階段，該同志帶領(lǐng)蕪湖項(xiàng)目組商務(wù)部同事一起制定投標(biāo)工作計(jì)劃、投保方案，投標(biāo)文件掛網(wǎng)前主動與咨詢單位溝通，對項(xiàng)目實(shí)施方案中不利于公司的因素提出修改建議并在招標(biāo)文件中得到完善。在項(xiàng)目組共同努力工作下，短短一個半月的時間內(nèi)，項(xiàng)目聯(lián)合體順利通過資格預(yù)審、項(xiàng)目投標(biāo)并順利中標(biāo)。在近二個月的PPP合同談判過程中，該同志能勇于擔(dān)當(dāng)，以公司的核心利益為項(xiàng)目談判底線，有理有據(jù)，不卑不亢，同政府談判小組耐心溝通，將最初提出的213條合同修改意見，到最終合同簽訂前209條修改意見被政府接受，在保證公司核心利益的同時，與政府建立了良好的合作關(guān)系。
三、扎根項(xiàng)目前線，敢于承擔(dān)任務(wù)，善于斗爭
該同志服從集團(tuán)公司安排，借調(diào)無為項(xiàng)目公司。在項(xiàng)目投資建設(shè)過程中，主動對接政府各職能部門配合項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位，將項(xiàng)目開工前近300多項(xiàng)建設(shè)過程中需要解決的難點(diǎn)和問題都得到了妥善的解決，使項(xiàng)目建設(shè)周期比年初建設(shè)計(jì)劃提前近5個月（建設(shè)期二年），為項(xiàng)目提前進(jìn)入運(yùn)營收費(fèi)期做出了貢獻(xiàn)。特別是在解決項(xiàng)目概算超投資總額的問題，該同志在問題發(fā)現(xiàn)后，能在復(fù)雜的政府前期立項(xiàng)材料和設(shè)計(jì)單位初設(shè)概算中抽絲剝繭，理順政府文件、設(shè)計(jì)初設(shè)概算、PPP項(xiàng)目投資邊界條件之間的聯(lián)系，找到超概問題的根本，會同聯(lián)合體單位提出解決方案并得到政府認(rèn)可，確保了項(xiàng)目建設(shè)投資的安全。
在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下，牽頭對接存量資產(chǎn)的移交項(xiàng)目，在發(fā)現(xiàn)存量資產(chǎn)存在管網(wǎng)建設(shè)問題、設(shè)備驗(yàn)收與設(shè)備投標(biāo)要求不符、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題后，與政府多層面溝通，講道理、擺事實(shí)，按照“存量資產(chǎn)達(dá)標(biāo)一個，接收一個”的原則，對符合PPP合同約定條件的存量污水廠簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議、移交清單保證移交款順利到賬，項(xiàng)目公司早日進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營期；對不符合移交條件的資產(chǎn)，配合政府提出整改方案，提出解決路徑和邊界條件，保證了公司利益，規(guī)避了環(huán)保督察的責(zé)任風(fēng)險。
四、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參與科研試點(diǎn)項(xiàng)目
從一名新能源項(xiàng)目的建設(shè)者，到長江大保護(hù)事業(yè)的參與者，陳煜同志能認(rèn)清自己在污水治理商業(yè)投資模式和污水處理工藝專業(yè)知識上的不足，主動找差距，在工作之余主動學(xué)習(xí)理論知識，在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。該同志結(jié)合之前在新能源方面工作經(jīng)驗(yàn)和污水處理廠運(yùn)維管理，撰寫了《污水處理廠環(huán)保節(jié)能問題及對策分析》并在相關(guān)期刊得到發(fā)表，參與編寫環(huán)保集團(tuán)的《市政環(huán)保工程技術(shù)》。在無為項(xiàng)目建設(shè)管理過程中，長江環(huán)保集團(tuán)安排在無為開展農(nóng)村污水治理扶貧試點(diǎn)工作，選擇7個自然村使用8種不同的污水治理工藝并對污水處理一體化設(shè)備運(yùn)維跟蹤評估，選擇出具有先進(jìn)性的設(shè)備和工藝在長江保護(hù)農(nóng)村污水治理中推廣。陳煜同志積極配合設(shè)計(jì)單位和集團(tuán)技術(shù)部門跑遍無為縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇適合做試點(diǎn)鄉(xiāng)村，參與設(shè)備廠家調(diào)研，開展項(xiàng)目可行性研究工作并牽頭解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各級政府的溝通協(xié)調(diào)工作，保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為后期的跟蹤評估和科研成果的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2019年底，政府提出開展城鄉(xiāng)污水治理的二期項(xiàng)目前期工作，陳煜同志又積極投入到推進(jìn)無為縣城鄉(xiāng)污水治理一體化二期PPP項(xiàng)目的工作中。